จะก้าวไปข้างหน้า ต้องลืมอดีต บริหารทีมอย่างไรให้สำเร็จ? | Tech Monday EP.59 by Mission to the Moon Podcast published on 2021-12-06T01:50:29Z การบริหารทีมงานที่มีมากกว่า 80 คนในหลายประเทศ จะทำให้เข้าใจ product และมุ่งหน้าไปทางเดียวกัน มี culture เดียวกัน ไม่ง่ายนะครับ วันนี้คุณณัฐวดี จะมาเล่าให้ฟังถึงประสบการณ์การสร้างทีม ทำยังไงให้สำเร็จ ติดตามได้ในตอนนี้ครับ คำถาม เวลาเราสร้าง product ขึ้นมาซักตัวนึง เราควรจะสร้างทีมอย่างไร ในช่วงเวลาต่างๆ ของการทำ product อันไหนยากที่สุดครับ ทีมงานที่จำเป็นต้องมีในช่วงนั้น ควรจะมี structure อย่างไร ช่วงทดสอบไอเดีย ทำอะไรบ้าง ช่วงทดสอบ product market fit ทำอะไรบ้าง ทำอย่างไรถึงทำให้ทีมเราเป็น self-managed team แล้วถ้าพลาดจริงๆ จนมีความเสียหาย หรือว่าพลาดบ่อยๆ ยังจะปล่อยให้พลาดอีกไหม Team structure มีผลกับธุรกิจหรือเปล่า เอาละ ผมว่าบางคนอาจจะต้องสงสัยแน่ๆ ว่า CPO หรือ Chief Product Officer นี่ จริงๆ เค้าทำอะไรบ้างครับ NocNoc ในมุมมองของคุณนัท ตอนนี้อยู่ในช่วงไหนของการทำ product ครับ อะไรเป็น challenge ของการทำทีมตอนนี้บ้างครับ พอจะแชร์เทคนิคในการ recruit คนสู้บริษัทยักษ์ใหญ่ ได้ไหมครับ สนใจร่วมงานกับ nocnoc -> https://career.nocnoc.com/ CPO ไปวันๆ -> https://natwongtosrad.medium.com/ ปรึกษาคุณนัทเรื่องการสร้าง product -> https://bit.ly/30XOuP5 Genre Technology Comment by Thely 👍 good 2022-03-31T12:22:03Z